，成立一个可穿戴事业部，业务范围仅限于各种可穿戴设备。” “第二是将我们的电饭煲团队，台灯，插板团队拆分出去，成立一个小家电事业部。” “还有音乐，电视，盒子的内容团队，也可以独立出去成立红星的内容事业部。” “这些部门独立出去以后，他们的部门经理可以直接向陈总，卢总或者我汇报，管理上也更加容易，他们每一个事业部也都可以发散思维做自己业务范围内的更多产品。” 陈星算是听明白马乐的意思了，红星发展的速度太快，他在IOT事业部又是垂直管理，也就是马乐直接对接项目，这样一来他所要负责的项目太多太多了，多到他已经完全管不过来的那种。 新增设不同的事业部，负责不同的方向，这样马乐就不需要垂直到每一个项目，只需要抓部门经理和产品经理即...